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肖阳

肖阳 浙大、北大、清华总裁班授课老师

主讲课程:《弱势管理》《管理心理学》《组织行为学》《营销心理学实战技巧》《高效团队建设》《掌控中国式营销关键点》《品牌管理与营销创新》《年度营销计划实务》《战略决策与执行》 《组织管控与执行力提升》 《高效团队建设》 《营销团队建设》
常驻地:北京    预约授课:13439064501 陈老师

肖阳简介

肖阳老师

-----中国经营策略与管理实战导师

   世界企业500强---中石化、中石油公司特聘管理顾问

   中国企业500强---清华大学企业集团原事业部总经理

   中国民企500强---吴太集团感康药业策划创始人

   中国本土咨询第一品牌---北大纵横咨询集团高级合伙人

   中国营销期刊第一品牌---《销售与市场》首席专家

   中国管理期刊第一品牌---《中外管理》专栏作家

   清华、北大、人大、浙大、上海交大等前十大高校客座教授

   中国“现代应用国学”奠基人、其经典理论“弱势管理体系”被指定为国家电网(处级以上干部)、大唐电信(副局级以上)、工商银行(地市级行长以上)学员必修课
简介

肖老师具有19年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验,是中国本土管理实战专家的代表人物之一。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典,是现代“中国弱势管理体系”的发起者与奠基人之一。独创性地提出“企业战略增长逻辑图”、“组织结构权利新木桶理论”、“顾客满意度120期望法则”等中国式管理原则,对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长,提供了具体思路和方法。

1994年,任国内著名大型保健品公司企划经理,参与策划筹建吴太集团及感康药业;1998年,创立天一广告公司,任董事、总经理。2004年,任清华阳光太阳能营销总监、清华企业集团事业部总经理。2010年,任中国本土第一咨询公司北大纵横集团合伙人。先后担任中石油、中石化、国家电网、中国工商银行、中国铁建等万亿规模央企管理顾问。

肖阳老师具有丰富企业高层管理经验,学术造诣深厚。是吉林大学MBA联合会主要创办者和领导人,是《中外管理》、《销售与市场》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人与特聘专家,每年发表学术文章50篇以上,近20万字。

培训风格

肖阳老师独创性推出《管理心理学》系列、《营销孙子兵法》系列、《战略人力管控》系列课程。

其中,《管理心理学》被评为2012年度北京大学最受欢迎课程、《营销孙子兵法》被评为2011年、2012年清华大学最受欢迎课程,《组织行为学》被评为国家电网中青年干部培训班最佳课程。

肖老师被誉为中国培训业“郭德纲式郞咸平”,语言幽默、观点深刻、自成流派。兼具娱乐性、实战性、独创性等大师气质。

1、独创性:独创“弱势管理体系”,是“能给专家讲课的专家”。学员中不乏教授、博士生导师、央企高管等专家级人物。中国银行新疆分行行长评价,“我学了20年管理,赶不上听肖老师一天课”。

2、实战性:擅长进行“无准备即兴式”现场咨询培训。上百名学员随机提问,肖老师当场解答,个个实战问题均获满堂掌声。国家电网甘肃某处长评价,“我过了50岁,看两页书就困,肖老师现场回答20个问题,相当于我读了40本书”。

3、娱乐性:据统计,肖老师课程每天学员笑声超过120次。平均每3分钟开怀大笑一次,有益身心,幸福人生。长沙某民企集团老板评价,“没想到经营管理也可以这么有趣,论幽默,周立波和小沈阳比不上肖老师”。

经典课程

高层管理系列:

《弱势管理》(独家课程)

《管理心理学》

《组织行为学》

《总裁心理学》

《卓越领导力修炼》

《高管成长瓶颈突破》

《如何当好行长、副行长》

营销孙子兵法系列:

《营销实战详解孙子兵法十三篇》

《掌控中国式营销关键点》

《品牌管理与营销创新》

《年度营销计划实务》

《营销心理学实战技巧》

战略人力管控系列:

《战略决策与执行》

《组织管控与执行力提升》

《高效团队建设》

《营销团队建设》

《会议管理与沟通技巧》

《团队执行力》

客户见证

北大EMBA总裁班、北大经济学院、管理学院、信息学院、清华大学CIMS中心、清华大学领导力中心、清华大学职业经理人训练中心、清华大学继续教育学院、人大MBA培训中心、浙江大学继续教育学院、上海交通大学继续教育学院、复旦大学继教院、广东中山大学继教院、华北电力大学中青年干部培训班、郑州大学、中石油、中石化、中化集团、中粮集团、大唐电信、中国铁建集团、冀东水泥、奥康集团、一汽集团、五粮液集团、海尔、伊利、联想集团、DELTEC(中国)公司、汾酒集团、中国工商银行、中国建行、中移动、奇瑞汽车、浙江省邮政局、贵州同济堂药业、贵州轮胎、武岳军工、武汉纽宾凯酒店管理集团、浙江永发集团、北京纳通医疗集团、北京洛娃日化集团、山东共享集团、青岛华仁药业、食间餐饮集团等600多家企业提供过培训及咨询服务,取得了丰硕的实践成果。

老师观点
转型的软肋 2023-07-18
转型的软肋
传统企业如果要生产极致的产品,获得成功转型,就要懂得消灭权威和命令,以更开放的思维改造企业组织结构、企业管理方式。不进行管理..
主讲课程大纲