范庆骅，清华大学NISO研究院企业转型升级课题组组长、中国管子研究院院长。是一位将西方管理与中国文化完美融合的研究者和实践者，最早将人力资源制度、独立董事制度、私人董事会制度介绍 到中国的丏家之一。曾出任中外管理、当代经理人、清华卓越领导杂志主编等职。曾任清华培训中心主任。从教十年，培训过数万名企业经营者 和管理者。先后担任中联重科、江西铜业集团公司（X版上市）、 北京御生埻、山西五洲集团、大连振邦集团、大连金玛集团等顾问、 独立董事。 多年来深入研究中国儒、道、法核心思想，尤其以管子人本与法 治思想为核心，开创出适合中国企业经营的管子大成管理智慧系列 课程，帮劣了无数企业由小到大，由弱到强。

课程：

《管子思想与商界领袖修炼》

《领袖之路》

       《管子思想与青少年领袖塑造》

《管子大成管理系统落地辅导班》

书籍：

《独立董事，希望？失望？》

《独立董事，花瓶碎了！》

《江铜解幕》

《红塔突围》

《拍案企业政变》

《假如经理人遭遇没活儿干》

《岳飞之死责任在谁？》

《如何招聘人事经理？》

《警惕合资陷阱》

《老板与经理人，并非一道难解的题》

《建议设立省、市、县际通行证制度》

《记者，别拿自己当罗金保》

《给领导修条路》

《“学术超男”孔乙己新传》

《采野花，请戴安全套》

《假如山中没有了狼》

《文化也有标准乎？》

《长叹五千年》

《政府，干点小事儿，行不？》

《文化究竟是什么？》

《是什么造成了贫富差距？》

《圆梦周庄》

《领导者如何面对不听话的下属》

《谁来为“白领们”减压？》

《是谁毁了圆明园？》

《空降兵变革缘何败走麦城？》

《扬州十日背后的沉思》

《奶油包装与墙外的电梯》

《李云龙为何不选择张白鹿？》

《“糊涂仗”为什么能打赢》

《火腿肠不是肉》

《中国人民站起来了？》

《经理人“悲剧”源于个人与组织目标错位》

《长城究竟让谁自豪？》

《左手米缸、右手围栏——人力资源对话录》

《唐僧招募----人才选聘的十大核心工具》

客户案例：

大庆市工信委主任 李建刚 大庆的企业多是围绕石油管理局在做配套生产，产品单一、同质化严重、竞争激烈、依存度高，是典型的的亟待转型升级的制造业。如不及时做转型升级，一旦市场稍有波动，企业就会出现群死群伤的悲剧。 2014年有幸邀请到了中国管子研究院院长范庆骅教授到大庆授课，当地企业家通过学习范庆骅教授的《管子大成管理智慧》课程，把管子核心思想运用到日常企业经营管理当中，激活了80／90后员工，让他们为企业创造更大的财富。感谢中国管子研究院这个平台，感谢以范庆骅老师为首的导师团。