预约老师授课：13439064501 陈助理

   ------让 并购的财务风险

  企业融资的财务风险

五、企业为什么要进行投资并购？(1h)

   提升局部市场竞争力（案例：分众收购框架）

   市场防御（案例：携程收购途家）

   优质资源打包（案例：TOM集团打造OMG集团）

   好股权等于超级毛利的好商品（案例：TOM收购华谊兄弟）

   上市公司业绩压力

   技术短板 （案例：阿里巴巴收购雅虎）

   抽逃资金

六、企业投资并购中通常会碰到的股权结构是什么？(1h)

   不好的股权结构

   好的股权结构

   如何将不好的股权结构变为好的股权结构

七、企业投资并购中贯穿始终的思想是什么？(2h)

   红蓝牌游戏（互动游戏，参与者从中体会“博弈”的道理）

   并购前期需要注意的风险及相应的对策

 董事会陷阱（案例OFO出现的问题）

  股东借款陷阱 （案例：金立）

  税金陷阱

   并购达成后需要注意的风险及相应策略

  对赌协议

  债务及担保陷阱

l 强卖权陷阱

   企业整合中应注意的风险和相应策略

八、企业融资的渠道都有哪些(1h)

   风险投资

   贷款

   融资租赁

   财政拨款

   其它融资渠道

九、企业融资的基本概念点和要素(1h)

   融资的缘起 （WHY/WHEN/WHO）

   天使投资、VC、PE的区别

   企业估值的几种基本方法

   商业计划书的基本结构和要素 （案例：地下停车场项目、AI项目、淘宝项目）

   业务模式和盈利模式的重要性

十、融资风险（0.5h）

十一、课程回顾与学员反馈