预约老师授课：13439064501 陈助理
一、学员收益
l 新时代下财务领导如何时管控财务体系
l 精准把握公司战略和组织架构
l 完善财务部门管理体系
l 建立管理体系与风险管理的预防
l 财务经理如何建立风险意识
二、适用范围
各类现代组织（含企业、事业等）的财务总监、经理及主管。
三、课程大纲
第一部分 集团财务管控体系
一、
、规律总结、启发式、互动式教学
五、课程时间
2天
陈光 注册税务师
主讲课程：〈〈银行风险管理〉〉〈〈企业上市与资产重组〉〉<<企业财务战略>>、<< 企业内部控制>>、<<企业财务管理与项目管理>>、<<全面预算管理>>
常驻地：北京 预约授课：13439064501 陈老师
陈光主讲课程大纲
1. 企业财务内部控制新变化
2. 房地产建筑施工行业营改增
3. 高绩效财务团队建设
5. 制造业成本核算与控制
6. 非财务人员的财税培训
8. 银行风险管理大纲
9. 企业内部控制与风险防范
10. 从战略角度管理企业成本
11. 企业战略财务分析
12. 预算管理与成本控制
