预约老师授课：13439064501 陈助理

课程大纲：

一、前言：

1、《孙子兵法》的基本框架

2、《孙子兵法》与《三十六计》比较

二、《孙子兵法》智胜之道

1、用兵之道与企业经营战略

①多算胜，少算不胜

②兵者，诡道也

③兵以利动

④知彼知己

⑤不战而屈人之兵

⑥奇正相生

⑦谋形造势

⑧先为不可胜

⑨攻心夺气

⑩敌则能战之

2、为将之道与企业家能力培养

①为将五德，领导者应该具有的素质

②为将五危，杰出人才应避免的弱点

③将之六过，领导者应严察的问题。

3、统军之道与 谋略

①令民与上同意

②一民之耳目

③令之以文，齐之以武

④令必素行

⑤士卒孰练

⑥赏罚孰明