预约老师授课：13439064501 陈助理

——国学智慧的领导力修习与提升

【课程概述】

如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？

本课程依据国学领导力理论，古为今用，全面解析企业领导面临的种种问题，通过 感召力层次：以权压人、以功盖人、以情动人、以理服人、以义统人；

2.搭建平台，成就梦想“双赢思维”；

——团队文化到底应该是什么？

——团队文化基因来自哪里？

——团队凝聚力（互赖）及和谐文化的构建方法（策设计师、仆人、教师）；

——领导感召力三字诀“小、弱、无”；

3.知足常乐

——道家和墨家的“俭”文化；

——平衡“眼前利益”和“可持续发展”的矛盾；

——案例分析：松下幸之助的“水库式”经营理念；