13439064501@126.com 13439064501

王瀚骏:企业平衡量化管理

预约老师授课:13439064501 陈助理

内容介绍:

第一章:基本概念与指导思想

      1.1量化的营销含义

      1.2结果量化

      1.3过程量化

      1.4管理量化

      1.5三类量化存在的问题

 

第二章:量化的数学基础

      2.1基础统计学原理

      2.2风险决策

      2.3决策模型

 

第三章:量化管理的基本步骤

      3.1问题的界定

      3.2评估问题的标准

      3.3模型的建立

      3.4数据标准化与采集过程

      3.5无法获得信息的处理

 

第四章:市场营销的量化管理

      4.1.营销量化的基础

      4.11.通用的营销过程

      4.12.过程中的关键点

      4.13.消费行为学

      4.14.行为量化

   案例:广告效果模型的推导

   练习

4.2.需求与产品概念

     4.21.需求与产品

     4.22.需求量化模型(Hiarchy of  Needs.)

     4.23.  HON模型的应用过程

     4.24.概念的开发

     4.25.概念的量化评估模型  CET&CUT

     4.26.  应用实例

    练习:耐用品概念量化模型的开发

    练习:工业用品的需求量化模型。

4.3 产品开发

     4.31 产品开发流程

     4.32.产品功能的量化管理(PT,BLIND TEST,IT)

     4.33.包装外型的量化过程

     4.34.外围特征量化过程

    练习:DVD外型的量化评估模型

4.4.市场诊断与机会评估

     4.41.上市四次销售预测模型

             概念 / 产品 / 广告 / 品牌

     4.42.整合品牌评估模型

     4.43.生活形态与品牌机会点

    练习:电话的机会点

4.5.广告与促销

     4.51.广告四步量化管理模型

     4.52.OAT与EBES模型

     4.53.媒介量化管理模型

     4.54.促销量化管理模型

     练习:三大行业广告效果评估模型的建立

4.6.品牌

     4.61.品牌建立与维护过程

     4.62.品牌诊断模型

     4.63.品牌与整合营销

     练习:品牌自我诊断

 

第五章:量化管理的问题与解决方案

    5.1  数据与信息成本及优化

    5.2  培训与标准化

    5.3  组织架构与量化管理

第六章:练习与讨论

授课对象:企业高层管理人员

王瀚骏

王瀚骏

主讲课程:
预约授课:13439064501 陈老师

王瀚骏主讲课程大纲