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王吉鹏:集团企业法人治理结构设计

预约老师授课:13439064501 陈助理

课程目标:

了解法人治理的概念、内容与主要模式,法人治理的运作模式,董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则等

课程收益:

正确认知法人治理,获悉阻碍现代企业发展的要素,制定可行的法人治理策略,运用先进的管理理念助力现代企业成长

教学方式:

系统的理论解读与实践方法论,工具模型的讲解及案例展示,互动研讨

教学内容:

第一部分:法人治理概论

◆治理结构的一般理论

◆法人治理的主要模式

◆我国公司治理模式的形成与发展

◆法律框架与监管环境

◆内部治理与外部治理的区分

- 治理结构的模式要素与集团管控之间的联系 

- 治理结构的主要模式

- 公司治理的运作规则

- 案例分析

第二部分:公司治理实务

- 建立并完善法人治理相关的议事规则

- 法人治理结构各层级要点

- 法人治理结构的具体运作

- 董监高的选择、任用、考核

- 董监高的义务与责任

- 股东会与董监高之间的联系

- 股东会制度与股东权利

- 独立董事制度与风险控制

- 现代企业高管激励趋势与基本原则

- 案例分析

王吉鹏

王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长

主讲课程:《集团管控》《并购企业的文化整合与融合》《产融结合》《企业战略规划》《现代企业公司治理与发展模式》《战略落地与执行》《企业战略规划与公司治理》《国企转型与公司治理》《国企改革下的企业管理创新》
常驻地:北京     预约授课:13439064501 陈老师

王吉鹏老师观点
品牌并购中的品牌文化与企业文化矛盾 2024-02-02
品牌并购中的品牌文化与企业文化矛盾
我个人十分关心中国企业的并购与重组问题,比如联想并购IBM的电脑部门,TCL并购阿尔卡特、施奈德、明基并购西门子的手机部门。..
王吉鹏主讲课程大纲