预约老师授课：13439064501 陈助理

【课程背景】

人工智能时代的到来，使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。可以说，全球新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，信息技术发展日新月异并加速与各领域技术深度融合，引发了经济社会发展的深刻变革。伴随着新一代信息技术的突破和扩散，柔性制造、智能制造、服务型制造、工业互联网、3D打印、大规模个性化定制、全生命周期管理等，都对传统发展理念、发展方式、发展模式产生了颠覆性、革命性的影响，并将重塑全球企业的发展格局。

当人的工作逐渐被机器取代，未来智能工厂要求人对联网机器进行编程和维护，并且还要解读复杂数据，与管理人员组成团队，协同工作。这样，新型灰领人（gray collar worker）将取代蓝领。随着工业机器人的普及，在越来越多的企业中，劳动者与管理者的界线将越来越模糊。因为在智能工厂，每个人都将参与到分析、解决问题的工作中。

对于当下这个时代，中国企业的人力资源管理必须重新解读、重新构建模式。

本课程将从中学为体、西学为用、与时俱进的角度详细阐述人工智能时代的人力资源管理的思想和模式为中国企业的非人力资源管理者拨开云雾见日出。

【培训收益】

1.  深刻理解人工智能时代下的人力资源管理所面临的机遇和挑战；

2.    掌握人工智能时代下的人力资源管理的特点及变革趋势；

3.    掌握人力资源管理在企业中的战略、定位及战术方法；

4.    清晰非人力资源管理者在人力资源管理中的角色与职责；

5.    提升非人力资源管理者对人力资源管理的理念及实质的认知；

6.    提升非人力资源管理者在选、用、育、留四项战术技能上的管理技能与方法技术；

7.    提升非人力资源管理者在人力资源心理学及行为学上的认识；

8.    学会运用心理学、情景领导模型对下属进行有效的管理，提升管理技能；

9.    深刻认识：人力资源管理从没有理论之说，它是一种思想，思想决定方法，方法决定内容，内容决定形式，这是本次课程的最大收益——正本清源解决管理的思想问题。

【培训时间】2天，每天6小时

【培训对象】各部门经理、公司领导，欲提升人力资源专业技能的其它人员；

【培训形式】讲授、案例分析、讨论、角色扮演、活动等形式相结合

【课程纲要】

前言：

1、人工智能时代下的人力资源管理的特征、机遇、挑战与变革。

2、品鉴中国古今经典人力资源管理的方法和艺术。

第一部分：人工智能时代下人力资源管理的思想体系

       一、何谓人力资源管理

二、人力资源管理的实质

三、人力资源管理发展的五个阶段

四、人工智能时代下的人力资源管理的特点

五、人工智能时代下的人力资源管理的机遇和挑战

六、人工智能时代下的人力资源管理的战略和战术模型

七、人工智能时代下人力资源管理与非人力资源管理的职责与使命

  1、职能性人力资源管理

2、实质性人力资源管理

  八、非人力资源经理的五大角色

    1、人力资源部的战略合作伙伴

    2、联接人力资源部与员工的桥梁和纽带

    3、贯彻执行人力资源部的政策、制度

    4、 时代企业人力资源管理及其管理的使命

思考：人力资源管理到底是管什么的？

一、人力资源管理的一个原则

二、两个核心

三、八大假设 

单元小结

【课程呈现】   30%理论+30%案例+30%练习+10%总结