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陈慧:人才招聘与选择

预约老师授课:13439064501 陈助理

课程对象:管理者

课程目标:随着中国经济的不断发展,人员成本是企业的重要的财务负担之一,如何最大限度地招聘到合适的人才,确保人才满足企业的发展需要,且成本效率比最大化,是企业关注的问题之一。

本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授招聘的标准、方法与步骤,帮助企业更好地招聘到相关人才。

课程时间:1天

课程大纲

1.  谁才是企业最需要的人才?

1.1 组织价值观与组织使命的澄清

1.2 胜任特征概念的设计

1.3 人才标准的设计

2.  使用何种工具才能找到合适的人才?

  2.1 测评的主要方法

  2.2 笔试及其主要特征(能力测评、性格测评、心理健康测评)

  2.3 面试的主要特征

  2.4 面试题目的设计

3. 哪里才能找到合适的人才?

  3.1 招聘渠道分析

  3.2 招聘渠道设计

  3.3 招聘渠道有效性分析

陈慧

陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人

主讲课程:《数字化人力资源管理》 《战略人力资源管理》《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》《行为分析心理学与识人用人》《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》
常驻地:北京     预约授课:13439064501 陈老师

陈慧主讲课程大纲