预约老师授课：13439064501 陈助理

 陈 伟（ “最佳招投标讲师“）

一、【课程背景】

随着招投标制度和采购管理制度的完善，在大力强调推行招投标采购方式的同时，非招标的采购方式如何合法合规的应用，也是广大采购人关心的问题。采购招标人员，既要了解招标知识，也要了解非招标采购知识，这样，才能更好更完整地完成好采购招标的工作任务。

二、【课程设置】

【课程对象】采购部、计划部、财会审计等相关人员。

【课程时长】2天

三、【课程目标】

掌握非招标采购方式的基本知识，流程，及应用规则和尺度，建立健全采购招标管理制度，确保非招标方式采购项目顺利合规进行！

课程研发主讲人：

陈伟老师是中国企业教育“杰出人物”称号获得者，中国“最具影响力培训师同”、“最佳招投标讲师”、“十佳培训师”称号获得者，中国企业管理能力建设工程“特聘专家”，国家发改委《中国招标》周刊社“特聘专家讲师”。陈伟老师有丰富的理论和实战经验，课程视野开阔、内容实战、互动性强，轻松幽默。

四、 【课程大纲】

第一章、采购流程与采购方式

一、 案例导入：方式错误导致采购失败

二、 采购招标全流程及注意点

三、 采购招标合规形式

1、 公开招标

2、 邀请招标

3、 竞争性谈判

4、 询价采购

5、 单一来源采购

四、 招标方式与非招标采购方式的比较

五、 采购需求的确定

第二章  采购项目评审方法

一、评审纪律

二、初步评审

三、详细评审

四、如何识别防止围标串标？

第三章   竞争性谈判方式

一、 竞争性谈判条件

二、 竞争性谈判程序

1、 成立谈判小组

2、 制订谈判文件

3、 邀请供应商

4、 谈判过程

5、 确定供应商

三、 竞争性谈判核心要素

四、 采购文件的构成

五、 竞争性谈判的规定动作

第四章  询价和单一来源采购

一、 询价采购条件

二、询价采购规定程序

1、三人询价小组

2、邀请三家供应商

3、评审资格和价格

4、确定供应商

三、询价采购注意事项

四、单一来源采购条件

1、政策性

2、唯一性

3、后续性

4、配套性

五、单一来源采购谈判技巧

第五章  采购项目合同谈判与签署

一、采购谈判心理准备

二、谈判三要素

三、采购谈判文件归类

四、采购过程与合同关系

五、合同签署违规表现

六、合同谈判情景演练

附件：培训前的相关准备

1、做一个条幅，内容：《             》培训班  

2、投影仪、音响及麦克

3、每位学员的水牌（桌签）

4、课件及案例资料工具文件的打印

5、白板和白板笔

6、带粘胶便签纸（小方纸） ，大白纸若干

7、按6-8人组的方式排好八字型座位（鱼脊型）

8、作奖品用的小礼品和证书