预约老师授课：13439064501 陈助理
课程背景：
随着移动互联网、ABC（AI人工智能、Big Data大数据、Cloud Coputation云计算）等技术的发展普及，金融科技的发展已经蔚然大观，它与传统金融业态联动融通，不仅促进了大金融行业的内生变革，大幅提高了金融实践层面的服务效率和普惠水平，而且还促进了金融监管、消费升级、智慧城市、交通医疗等领域的颠覆式创新。在下一个十年，银行的概念将被彻底改变：传统实体将让位于App、人工智能和去中心化分类账。那么，银行将如何应对金融科技浪潮呢？面对客户需求的逐渐觉醒、技术革新的推动助力，以及监管机构的开放包容，银行如何制定破局之策？银行是否能够成功地拥抱金融科技创新？
本课程主要围绕产业互联网视角和科技金融视角下的供应链金融创新、风控与营销进行全方位解析。
本课程将带您深入了解商业银行供应链金融和金融科技两个领域的最新动态和趋势。通过本课程的学习，您将获取以下几方面的收获：
1、了解供应链金融基础知识，以及其对商业银行的意义和作用。
2、掌握金融科技在供应链金融中的应用，如区块链、大数据分析、人工智能等，学习者将深入研究这些技术在供应链金融生态系统中的角色。
3、熟悉商业银行供应链金融产品和服务，例如供应链资金融通、供应链信息管理、风险控制等等。
4、探究商业银行供应链金融与普惠金融的关系，了解商业银行如何利用金融科技为中小企业和个人客户提供金融服务，助力普惠金融的发展。
5、通过实践案例分析，学习者可以将课程中所学掌握的知识与技能向实际场景应用，培养实际问题解决的能力。
掌握商业银行供应链金融和金融科技领域知识与技能，是未来金融领域不可或缺的必备良药。在数字时代，将金融科技与传统金融领域高度融合，必将更好地服务社会、促进经济发展，并推动金融行业建设共赢共享的未来。
课程对象：
1. 商业银行公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经理；交易银行部、贸易融资部、风险管理部、授信审批部等相关人员；分行或支行一线全体客户经理，尤其是高级客户经理等
2. 供应链金融科技公司相关从业人员等
课程时间：
2天，6小时/天
课程方式：
主题讲授+案例研讨+情景模拟+学员分享+落地工具+头脑风暴
课程大纲
第一讲：商业银行在供应链金融中的机遇和挑战
1. 金融史就是一部金融科技史
2. 数字金融带来的金融业变革
3. 区块链改变银行业的四个方面
4. 区块链与数字经济的结合
5. 区块链+供应链金融
二、各行业供应链金融的特点及商业银行的历史机遇
1. 供应链改变世界
2. 供应链金融系统框架
3. 各行业的供应链金融特点
4. 生产/物流/贸易/金融/互联网等领域的供应链金融案例分享
三、供应链金融平台搭建
1．供应链金融平台的设计理念
2．平台型供应链金融风控模型构建
3．平台型供应链金融风控逻辑
4．供应链金融四大拳头产品
第二讲：产业互联网金融下的供应链金融创新与营销
一、供应链金融+普惠金融实践创新
1. 普惠金融
2. 供应链+普惠金融
3.“1+n”供应链金融服务模式
4. 中小微企业的供应链金融风控体系和模型
5. 四大创新的普惠供应链金融合作模式
案例分析：某国有银行与供应链金融科技平台的普惠金融合作
二、供应链金融+产业升级实践创新
1. 产业数字化转型
2. 供应链金融+产业升级
3. 产业升级的供应链金融合作
案例分析：某商业银行与传统产业的创新供应链金融合作
三、供应链金融+金融超市实践创新
1. 生态商业助力传统零售门店变革
2. 供应链+金融超市
3. 金融科技服务平台是金融机构的销售前台
4. 自主选择融资产品的金融超市
案例分析：某股份制银行与供应链龙头上市公司的供应链金融合作
四、供应链金融+城投平台实践创新
1. 城投平台的发展和使命
2. 供应链金融+城投平台
3. 如何做大供应链业务，生成合规的金融资产
4. 城投平台创新的供应链金融合作模式
案例分析：某国有银行与城投平台的创新供应链金融合作
第三讲：司库/资金管理
一、现金流管理
1. 多维度看现金流
2. 现金流量表分析
3. 企业交易与现金流逻辑模型
4. 影响未来现金流的因素
二、资金管理
1. 资金管理的基本概念
2. 资金管理面临的挑战
3. 资金管理体系顶层设计
4. 资金管理的实现工具资金系统
案例分析1：某500强上市公司资金管理案例
案例分析2：某大型央企财务公司资金管理案例
三、司库管理
1. 司库管理的基本概念
2. 创新应收账款和订单融资业务
3. 集团资产统一管理
4. 企业司库管理平台
5. 新司库管理，提升现代企业治理
第四讲：供应链金融服务方案营销策略
一、基础营销理论和策略
1. 营销理论的历史和发展
2. 营销地图：资金如何对接资产
3. 客户终生价值CLV模型
4. 大型企业集团客户营销策略
二、营销落地工具和案例分析
1. 银行供应链金融的落地之难
2. 营销四象限
3. 营销六要素
4. 大项目全貌表
案例分析：某世界500强上市公司“供应链金融服务+司库管理”营销案
