预约老师授课：13439064501 陈助理

用技术助力组织战略 ，用数据赋能业务转型

一、课程背景

数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中，传统产业正在被大量初创“独角兽“和互联网企业“围攻”，这些初创企业和互联网企业对传统的市场规则和边界产生巨大冲击，并通过更加密集的资本投资，更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系，不断突破传统产业的“护城河”。传统企业在这样的压力之下，越发渴望借助不断涌现的前沿技术，利用积累的产业优势和数据资源，创造数字时代的竞争能力。

传统企业的数字化转型，既要适应组织的文化惯性，又要兼顾创新和技术风险，还要平衡中长期与短期的商业目标，因此尤其需要成熟系统，经过验证的转型方法指导。战略驱动的企业数字化转型3.0方法，是全球知名咨询公司联合领先的数字科技企业的技术和架构专家，结合众多传统企业实现数字化转型经验，提炼的行之有效的数字化转型指引，帮助传统产业顺利实现从商业到技术的安全的数字化转型；

二、课程特点

授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑；突出理论特点，注重案例分析与实战体验；理论讲解20%，案例分析30%，实战体验40%，互动答疑10%。

三、课程收益

1. 打造驱动企业数字化转型的高绩效团队；

2. 创建“数字驱动创新”的思维模式和文化；

3. 利用数字科技和数据资产超越现有商业模式；

4. 聚合所在行业的创新机会和洞察未来趋势；

5. 创造有竞争力的数字创新组织，吸引更多客户和人才；

四、课程模式

1. 中文教学、面授

2. 分组互动

3. 实战体验

4. 课堂练习、互动式答疑

五、受众对象

1. CEO、CIO、CDO…，企业数字化转型战略负责人；

2. 产品和服务创新，商业模式创新的负责人；

3. 推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家；

4. 落地执行企业数字化转型战略的业务部门；

六、时间安排

1. 系统学习2天（12小时）

2. 第一天：课堂讲解和案例介绍

3. 第二天：工作坊介绍和实际演练、问题交流和建议

七、课程的实战演练

1. 客户价值创新工作坊 —— 围绕客户体验的机会发现和创新设计；

2. 数据创新思维工作坊 —— 组织数据资产的盘点、价值、创新、探索和应用；

八、课程体系

九、课程内容

战略驱动的数字化转型3.0

第一单元 理解企业数字化转型3.0

1. 拨云见日—— 理解数字经济本质和数字化转型核心概念

2. 真实谎言—— 传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则

3. 顺势而为—— 驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力

4. 登高望远—— 数字化转型3.0的方法框架和通用转型路径

第二单元 规划企业数字化转型

1. 数字商业—— 将企业战略落地为业务能力，从业务架构到IT架构的全局视角

2. 他山之石—— 利用前沿技术（5G/大数据/AI /IOT/区块链/云计算）驱动商业转型

3. 技术适配—— 前沿技术的选择策略和适配评估方法；

第三单元 企业数字化转型四种实践

1. 客户思维——通过客户视角发现价值创新机会的先进方法和画布案例

2. 数据思维——数据驱动业务创新的典型范式，中台战略，组织实践

3. 平台思维——构建数字生态和竞争护城河，实现低成本低风险的业务扩张

4. 敏捷思维——利用数字世界规则执行安全创新，驱动组织的敏捷转型

第四单元 数字化转型案例深度分析

1. 数据赋予的个性体验 —— 知名品牌的数据驱动战略和基于体验的业务增长策略；

2. 数字变革下的新物流 —— 全球航运公司的借助区块链技术驱动的产业变革

3. 数据驱动的敏捷制造 —— 制造企业的数据化转型和数字化服务创新案例

4. 数字化生态赋能新商业 —— 垂直领域电商利用数据和技术重塑商业的创新之路

5. 数字技术驱动的战略转型 —— 医药流通企业的战略转型和生态云计算平台建设策略

（ 根据学员的背景和关注点，从以上案例选择1-2个进行深入分析）

第五单元 数字化转型组织实践和演练

1. 客户价值创新工作坊 —— 围绕客户体验的机会发现和创新设计； 

 来自Gartner的报告指出，37%的CEO相信客户体验是企业最需要投资的环节，以增长业务和打败竞争对手；86%的客户表示愿意为了更好的客户体验而买单。越来越多企业正面临数字化转型的挑战，大量案例揭示，数字化转型的最佳切入点，常常是对当前客户体验的优化和价值重构。

基于斯坦福大学的“以客户为中心”的创新方法，融合硅谷创新企业和世界500强企业的数字转型实践，面向数字化转型的客户价值创新工作坊，为企业团队创造了系统探索如何超越客户期望，重获竞争优势的绝佳机会。

2. 数据创新思维工作坊 —— 组织数据资产的盘点、价值、创新、探索和应用；

 传统的业务模式和流程改进是互相孤立的，商业文化的重点是创新、执行和验证（做和改进），而不应止步于现状、分析和理解。洞察这一点对提高企业在数字化时代的生存能力至关重要。

利用持续积累的数据资产，进行高效创新和精准决策，是传统产业对抗互联网“数字原生”企业跨界打劫的重要方法。围绕数据资产的商业创新，也是数据、业务和技术持续跨界融合过程。数据创新思维工作坊，通过数据价值创新画布，利用敏捷精益的建设思想，高效盘点组织的数据资产，场景式融入大数据和人工智能技术，游戏化激发业务和技术团队的场景共创灵感，加速建设企业的数据资产利用能力，建立先进的数据思维和数据驱动文化，推动组织决策方式进化，助力企业数字化转型；