预约老师授课：13439064501 陈助理

一、“制造”向“智造”的数字化转变过程中应用的新技术

1、智能终端
2、传感器
3、互联网
4、云计算
5、大数据
6、区块链
7、人工智能
8、物联网
9、机器人
10、传感器与卫星定位
11、应用系统
12、网络安全技术
13、5G 通信技术

二、制造行业数字化转型解决方案业务挑战
1、产业结构升级，去产能、调结构，短交货期、低能耗、高资源利用率等  
2、信息化基础提升，企业获可持续发展的竞争优势  
3、需摆脱重资产运营
4、高质量与低成本，用工、环保法规和知识产权保护等成本增加
5、个性化制造  

三、流程型企业数字化制造平台搭建模块及其功能  
1、实现设计 PDM、制造 MES 和控制 MDC 三个层面数据的贯通
2、云设计及其功能
3、云仿真及其功能
4、生产执行及其功能
5、电子工单系统及其功能
6、经营管理及其功能
7、智能物流及其功能
8、销售及其功能
9、智能维护及其功能
10、制造行业数字化转型解决方案架构

四、未来数字化运营企业的模式
1、智能化生产
2、网络化协同  
3、个性化定制
4、服务化转型

五、制造企业数字化案例
1、华为
2、海尔
3、格力
4、九牧
5、其他制造企业 

六、制造业企业在当下如何适应转变？
1、重构企业的架构，提高整体的管理水平、数据准确度和传播速度
2、所有信息能够在一个共同的平台上进行固化
3、能够有一个非常及时、准确的窗口，去促进整个企业的发展和管理。
4、企业所有的业务数据必须要有一个标准，信息流打通
5、意识层面+业务驱动+低成本
6、消费者首先看设计、看效果、看场景的转变
7、营销的数字化
8、从 IT、工艺及整个产品生产制造端一体化
9、企业“上云”一般性优势与独特优势兼顾
10、从围墙里走到围墙外，连接员工、连接消费者
11、硬件、软件及服务的各类供应商共同支持
12、培训机构、咨询机构、解决方案商、系统提供商等协同服务