预约老师授课:13439064501 陈助理
课程背景:
国有企业改革三年行动方案主体任务完成后,国企下一步到底怎么改?国企改革如何持续向纵深推进?这是所有国有企业深化改革必须回答的重大而紧迫的问题。二十大报告特别强调“高质量发展是现代化国家建设的首要任务”,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”,“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。二十大对国企深化改革、促进高质量发展进行了新的重大部署,对于国企改革的时代背景、发展方向、使命任务、发展目标、改革途径、新的要求做出了新的阐述,为促进国企高质量发展、加快建设世界一流企业指明了方向和路径。
如何深入理解二十大国企改革新精神?如何着力促进国企改革高质量发展?国企高质量发展的着力点在哪里?如何提升国有企业的核心竞争力?什么是世界一流企业?世界一流企业的标准是什么?和世界一流企业相比,我国国有企业存在短板和弱项?对标世界一流企业管理提升行动的主要内容是什么?对标世界一流企业,国有企业需要采取哪些措施和对策?对标一流企业管理提升的政策、方向、路径、案例究竟有哪些?如何大力弘扬企业家精神、工匠精神促进国企高质量发展?
《促进国企高质量发展,建设世界一流企业》将全面解读二十大关于国企改革新精神,促进国企高质量发展,建设世界一流企业的新思维、新趋势、新视野和新对策。更新观念,管理者,您需要马上学习,立即行动!
课程目标:
解读二十大国企改革促进高质量发展精神
解读对标世界一流管理提升行动具体内容
深入阐述对标世界一流企业行动重大举措
探索一流企业如何高质量发展的成功案例
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:中高层管理者
课程方式:理论解析+案例剖析+实战演练(问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论)
课程大纲
模块一:二十大着力促进国有企业高质量发展精神解读
最新解读:二十大报告关于国企改革精神的12个最新解读
新解读1:在改革使命上,新征程中国企改革的新使命
新解读2:在改革活力上,加快完善中国特色现代企业制度
新解读3:在改革途径上,加快国有经济布局优化、结构调整
新解读4:在改革目标上,加快提升企业核心竞争力
新解读5:在改革理论上,实现国有资本和国有企业做强做优做大
新解读6:在改革阶段上,加快培育世界一流企业
新解读7:在改革精神上,要大力弘扬企业家精神
新解读8:在发展主题上,国企高质量发展是首要任务
新解读9:在发展短板上,国企高质量发展的“四块短板”
新解读10:在发展目标上,建立两个优先是高质量发展的内在要求
新解读11:在发展动力上,创新是国企高质量发展的第一动力
新解读12:在发展着力点上,“六个着力点”促进国企高质量发展
模块二:加快建设世界一流企业实务与案例分析
困难挑战:对标世界一流企业,国企短板在哪
原因分析:对标世界一流企业,国企产生短板原因
政策背景:对标世界一流企业管理提升行动
政策内涵:什么是世界一流企业
对标什么:世界一流企业的标准
如何对标:管理提升的八项内容
战略管理:提升战略引领能力
组织管理:提升科学管控能力
运营管理:提升精益运营能力
财务管理:提升价值创造能力
科技管理:提升自主创新能力
风险管理:提升合规经营能力
人力资源管理:提升科学选人用人能力
信息化管理:提升系统集成能力
三大对标:全面提升一流企业五大能力
对标方法:向标杆企业学什么,促进高质量发展
案例分析:施乐公司的对标学习十大问题清单
世界一流企业:现代企业制度的建立
案例分析:中国建材建设一流企业改革与启示
——学习标杆企业的基本方法与思路
案例分析:建设世界一流企业的333模型解读
——企业家精神与国企高质量发展
案例分析:任正非的企业家精神与华为的高质量发展
——工匠精神与国企高质量发展
案例分析:大国工匠航天焊工高凤林与国企高质量发展
——世界一流企业市场化人才激励机制建设与高质量发展
案例分析:世界一流企业GE的721模型与改革启示
案例分析:中国移动创一流企业“力量大厦”战略
案例分析:中国高铁集团的自主创新能力提升与高质量发展