13439064501@126.com 13439064501

齐振宏:促进国企高质量发展,建设世界一流企业

预约老师授课:13439064501 陈助理

课程背景:

国有企业改革三年行动方案主体任务完成后,国企下一步到底怎么改?国企改革如何持续向纵深推进?这是所有国有企业深化改革必须回答的重大而紧迫的问题。二十大报告特别强调“高质量发展是现代化国家建设的首要任务”,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”,“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。二十大对国企深化改革、促进高质量发展进行了新的重大部署,对于国企改革的时代背景、发展方向、使命任务、发展目标、改革途径、新的要求做出了新的阐述,为促进国企高质量发展、加快建设世界一流企业指明了方向和路径。

如何深入理解二十大国企改革新精神?如何着力促进国企改革高质量发展?国企高质量发展的着力点在哪里?如何提升国有企业的核心竞争力?什么是世界一流企业?世界一流企业的标准是什么?和世界一流企业相比,我国国有企业存在短板和弱项?对标世界一流企业管理提升行动的主要内容是什么?对标世界一流企业,国有企业需要采取哪些措施和对策?对标一流企业管理提升的政策、方向、路径、案例究竟有哪些?如何大力弘扬企业家精神、工匠精神促进国企高质量发展?

《促进国企高质量发展,建设世界一流企业》将全面解读二十大关于国企改革新精神,促进国企高质量发展,建设世界一流企业的新思维、新趋势、新视野和新对策。更新观念,管理者,您需要马上学习,立即行动!

课程目标:

 解读二十大国企改革促进高质量发展精神

 解读对标世界一流管理提升行动具体内容

 深入阐述对标世界一流企业行动重大举措

 探索一流企业如何高质量发展的成功案例

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:中高层管理者

课程方式:理论解析+案例剖析+实战演练问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论

课程大纲

模块一:二十大着力促进国有企业高质量发展精神解读

最新解读:二十大报告关于国企改革精神的12个最新解读

新解读1:在改革使命上,新征程中国企改革的新使命

新解读2:在改革活力上,加快完善中国特色现代企业制度

新解读3:在改革途径上,加快国有经济布局优化、结构调整

新解读4:在改革目标上,加快提升企业核心竞争力

新解读5:在改革理论上,实现国有资本和国有企业做强做优做大

新解读6:在改革阶段上,加快培育世界一流企业

新解读7:在改革精神上,要大力弘扬企业家精神

新解读8:在发展主题上,国企高质量发展是首要任务

新解读9:在发展短板上,国企高质量发展的“四块短板”

新解读10:在发展目标上,建立两个优先是高质量发展的内在要求

新解读11:在发展动力上,创新是国企高质量发展的第一动力

新解读12:在发展着力点上,“六个着力点”促进国企高质量发展

模块二:加快建设世界一流企业实务与案例分析

困难挑战:对标世界一流企业,国企短板在哪

原因分析:对标世界一流企业,国企产生短板原因

政策背景:对标世界一流企业管理提升行动

政策内涵:什么是世界一流企业

对标什么:世界一流企业的标准

如何对标:管理提升的八项内容

战略管理:提升战略引领能力

组织管理:提升科学管控能力

运营管理:提升精益运营能力

财务管理:提升价值创造能力

科技管理:提升自主创新能力

风险管理:提升合规经营能力

人力资源管理:提升科学选人用人能力

信息化管理:提升系统集成能力

三大对标:全面提升一流企业五大能力

对标方法:向标杆企业学什么,促进高质量发展

案例分析:施乐公司的对标学习十大问题清单

世界一流企业现代企业制度的建立

案例分析:中国建材建设一流企业改革与启示

——学习标杆企业的基本方法与思路

案例分析:建设世界一流企业的333模型解读

——企业家精神与国企高质量发展

案例分析:任正非的企业家精神与华为的高质量发展

——工匠精神与国企高质量发展

案例分析:大国工匠航天焊工高凤林与国企高质量发展

——世界一流企业市场化人才激励机制建设与高质量发展

案例分析:世界一流企业GE的721模型与改革启示

案例分析:中国移动创一流企业“力量大厦”战略

案例分析:中国高铁集团的自主创新能力提升与高质量发展

齐振宏

齐振宏 香港亚洲商学院副院长

主讲课程:《数字蝶变:数字化领导力》 《打造卓越的七维领导力》 《组织变革:敏捷组织与赋能蜕变》 《数字变革:智能制造与数字化转型》 《组织行为学:激发组织能力的智慧》《宏观经济形势与热点问题分析》 《智慧金融:数字化赋能金融科技》 《企业数字化战略:5G+互联网+大数据+物联网+人工智能》 《大数据在企业管理中的创新运用》《促进国企高质量发展,建设世界一流企业》 《国企数字化转型:提质增效降本》 《员工持股制度与中长期激励机制》《银行如何服务乡村振兴战略》 《乡村战略战略与农业供给侧结构性改革
常驻地:齐振宏 变革领导力导师     预约授课:13439064501 陈老师

齐振宏老师观点
组织变革:敏捷组织与赋能蜕变 2024-02-13
组织变革:敏捷组织与赋能蜕变
VUCA时代有什么特点?VUCA时代为什么要进行组织变革?组织变革为什么又会常常失败?如何获得组织变革的成功呢?如何选择组织..
齐振宏主讲课程大纲