康建鹏

朗盛投资集团董事总经理
15+年世界五百强外企（GE，IBM，雅培，施耐德）的中国区副总裁、行业负责人、BU总经理等高级管理经验    
 美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA
 欧洲工商管理学院（INSEAD）商学院 高级管理经理研修班
 中欧商学院高级管理经理研修班
 著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师
 10+年企业内部创新业务/组织的领导经验

【实战经验】

历任GE医疗中国区副总裁/数字业务部总经理、美国雅培诊断中国区新兴业务总经理/医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。    
       15+年世界500强IT/制造业/医疗高科技企业全面管理（BU）的工作经历，熟悉矩阵多条线组织的运营管理，既包括管理大中华区100多人的成熟团队，也包括作为企业内部的业务单元负责人，从零开始创立团队，三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、解决方案/顾问式营销、开拓新客户群、新产品开发NPD以及组织快速建立方面有丰富的经验。    
       作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、高阶领导力/人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。

【特点风格】

 讲课富于激情，有感染力，用本真的语言讲解成功企业运营的本真。授课过程中会用自身经历的实例，通过经验与教训来阐述理念。让学员在实战的氛围中学习体会得到发展。

 为人谦虚善于分享，会通过虚拟实战，结合案例给学员提供切身的实操感受，帮助学员体验式实践。

【主讲课程】

针对企业高层和中层管理人员的领导力、战略、创新与卓越运营提升课程：    
       卓越领导力课程    
        卓越领导力之领导力转型/业务领导力模型（BLM）、    
        情境领导力    
        4D领导力    
        非职权影响力    
        MTP（管理九项修炼）    
        七步打造高绩效团队/部署培育辅导与激励    
       战略管理课程    
        企业战略管理    
        战略与执行（战略解码）    
        战略思维与战略格局    
        战略目标分解与年度计划    
       创新与创业投资培训课程    
        创新思维与变革管理培训    
        创新模式与方法（IPD、TRIZ、群策群力等）    
        如何跨越创业公司的生命周期(5x5 SLM-五维模型)    
       （如何平衡创业公司发展的五个维度：战略、产品与技术开发、组织发展、业务模式、财务与融资，确保公司的成功）    
        投资实践培训（募、投、管、退）    
       卓越运营提升    
        总经理全面运营培训    
        卓越运营与盈利提升    
        解决方案/顾问式营销    
        价值营销

【服务客户】

中国电信、中国移动、华为、大唐电信、北京电信研究院、南方电网集团、协和医院、辽宁中医药大学附属医院、中国传媒大学、中科院研究生院、国药集团、施耐德电气、美国雅培诊断、GE医疗、南方电网、中航光电、天音通信、中国银行、太极计算机集团、上海可耐福、上海四极网络、中原证券、实达科技、鹏力科技、上海地铁集团、上海大众、回天集团、朗能、普飞电器、友达光电、上海纺织、国家电网   、广州丰通钢业 、  美尔雅期货、成都金达房地产、 深圳电信 、 中兴通讯 、美的集团、广东全省农业银行、美的高尔夫、 全球顶级视效公司-点石视效、  浙江农业银行 、宁波建设银行等