彭荣模

  27年资深人力资源管理实战咨询与培训经验；
   国内资深人力资源实战专家，全国上百家咨询培训机构与企事业单位常年特聘专家；
   北京大学MBA、国内杰出的企业管理与人力资源实战专家；
   2005年至2008年度连续四届中国十佳人力资源培训师；
   2007年获得中国影响力杰出贡献讲师奖；
   广东省全国名牌评审 “优秀评审专家”；
   经理人绩效管理能力通关@系列版权设计者；
   美国PDP人才测评总部专业分析师；
   北大经济学院、清华大学、山东大学、中山大学、时代光华、智联招聘、南方人才等多家知名机构和管理学院常年特聘专家讲师；
   先后二十多年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近80家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。
   彭荣模老师先后二十多年来成功辅导了许多企业的管理咨询项目设计与落地实施，为企业人力资源体系的完善和绩效的提升做出了创造性贡献。其中，所做佛山日升电业人力资源咨询案例成为中企联全国咨询师认证成功案例供学员研习；为九江发电厂所做方案在中国国电集团全系统上百余家企业推广；为中国华西建筑、外资东亚糖业集团所做人力资源咨询案例（中英双语）在该客户多个国家的企业中推行。彭老师还多次为大型企业重新设计或改造由国际咨询公司所做的咨询方案。其个人成就先后受到国内多家专业媒体、商业评论报道。目前已成功服务全国知名企业和上市集团公司近1000家；
   培训的特点：
    以案例实证为主，案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题；
   以现场讨论为主，案例来源于客户单位发生的事实，通过互动，启发学员对本单位情况进行剖析；
   从企业的实际情况出发，重在帮助学员提高解决问题的能力。
   金牌课程：
   《非人力资源经理的人力资源管理》 《经理人绩效管理能力通关训练》版权系列课程
   《绩效管理操作实务》《绩效问题分析与解决》《经理人绩效面谈的6大要诀》《招聘管理与结构化面试甄选技巧》《非货币激励员工的九大方略》《领导者的人才管理》《新生代员工的管理与激励技巧》《新“薪”之火——薪酬设计与福利体系的构建》 《“薪未来”——互联网+时代竞争性和激励性薪酬福利体系设计》《企业年度目标分解落地与业绩突破关键策略》《企业经营目标实现与业绩突破关键策略》
   授课方式：
   运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。
   研究主线：
   企业绩效改善与绩效突破\管理创新及管理的规范化
   主要著述：
   《非人力资源经理的人力资源管理》、《慧眼识才――招聘面试经典六问》《非货币激励九大方略》三套DVD由北京大学出版社出版发行；
   人才招聘与甄选专著--《慧眼识才》 2012年已由北京大学出版发行；