刘海峰

著名管理创新专家

BIR管理理论体系创始人

清华大学、北京大学教授工商管理创新系列课程主讲专家

并致力于互联网时代企业管理创新课题的研究与理论体系构建

同时还担任政府和企业的管理顾问

主讲课程

《创新管理课程》《第4次革命——重构能源企业管理模式》

《互联网时代商业模式重构》《互联网时代金融公司的商业模式重构》

内训课程

传媒产业：《互联网时代传媒公司的进化与重构》

银行与保险：《互联网时代金融公司的进化与重构》《互联网时代金融公司的营销管理创新》《金融公司的战略变革与核心竞争力重塑》

电信业：《互联网时代电信公司的进化与重构》 《品牌塑造与营销管理创新》

房地产业：《互联网时代房地产公司的进化与商业模式重构》《房地产公司的营销管理创新》

制造业：《互联网时代传统制造业的转型与创新》《品牌管理与营销创新》《技术创新与组织再造》

医药行业：《品牌管理与营销创新》

服装行业：《如何缔造服装公司的品牌与营销创新》

能源行业：《互联网时代能源公司的进化与重构》《品牌管理与营销创新》《集团资源的整合与再造》

邮政业：《互联网时代邮政公司的商业模式重构》《邮政公司的战略管理与核心竞争力提升》《邮政公司的品牌重塑与营销管理创新》

旅游行业：《互联网时代旅游产业的商业模式创新》《品牌管理与客户价值创新》

烟草业：《烟草业的品牌战略管理》《烟草业的营销实战与策略创新》

政府：《互联网+政府如何推动大众创业、万众创新》《大数据时代政府管理模式的进化与重构》

实战课程

《彻底颠覆传统的战略思维：商业模式架构教练课程》

《达成营销目标：营销创新实战策划教练课程》

出版著作

《管理新经》2004年出版，前瞻性地指出了未来企业的竞争优势将“从价值链到价值网”进行再造，创建了互联网时代重构商业模式的一系列基本理念与模型。

《第四次革命：重构能源企业的管理模式》2012年出版，提出互联网时代领导力的五大法则，指出智能电网、新能源将重构电力市场格局以及电力公司的商业模式。互联网时代，一切都将重构……

服务客户

近年来，为国家电网、南方电网、中国石油、国电集团、中电投、大唐集团、长江电力、粤电集团、山西国际电力集团、内蒙电力等大型能源公司提供高级管理人员教育培训和战略咨询服务，使管理创新理论得以进一步丰富和系统化，并在能源企业战略转型和商业模式重构方面提出一系列创新理念。