预约老师授课：13439064501 陈助理
企业发展的三架马车
讨论
预算管理委员会组成
两本“圣经”
预算管理中的误区
三级递进预算目标的确定原则
课程大纲
一、预算编制篇
1. 企业发展战略及全面预算管理
2. 全面预算管理流程
3. 全面预算管理方案的构成
二、业务预算的编制
l 预算编制的方法
² 增量预算法
² 杠杆预算法
² 零基预算法
三、预算考核
1. 预算考核对象
2. 计分公式
3. 彩虹奖励制度
4. 计奖答案
5. 非可控责任考核
温兆文 著名国际财务管理专家
主讲课程：《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《非财务人员财务管理技能训练》、《企业全面预算管理》、《财务团队建设和心智拓展训练》等。可熟练使用英文授课。
常驻地：北京 预约授课：13439064501 陈老师
温兆文主讲课程大纲
4. 房地产企业全面预算管理
5. 国际规范企业预算管理
6. 全面预算管理方案设计
9. 成本控制技能训练
10. 上市公司财务规范化管理培训
11. 营销系统财务管理培训
12. 房地产企业全面预算管理提升训练
13. 企业财务变革和价值提升训练
14. 房地产企业全面预算管理提升训练
