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窦毅:对标华为:企业文化与制度

预约老师授课:13439064501 陈助理

课程背景】
个人能力可以带领十几人的团队,制度可以管理几百人的企业,但要成为一个独具竞争力的企业,甚至是一家伟大的企业,企业文化必不可少。
企业文化不仅能够彰显这家企业的独特性,更能增加企业的内部凝聚力,让企业具有超强的竞争力。华为公司作为中国最成功的企业之一,短短三十年的时间,成长为通信领域的世界第一,是中国最具全球竞争力的高科技企业。华为公司拥有哪些独特的企业文化,他们是怎么做的,值得学习和借鉴。
课程目标】
 全面认识企业文化
 学习企业文化的落地及其制度要求
 对标华为,深度理解企业文化与制度
 探寻自家企业的文化基因和文化需求
【课时】
7H
【授课对象】
希望了解华为文化的企业高管、董事长和老板
课程大纲】
一、 什么是企业文化
学习企业文化的定义和内涵,了解企业文化的价值,重新认识企业文化
二、 企业文化与制度:对标华为
了解华为的企业文化与制度。通过对标华为,了解企业文化与制度的匹配,以及企业文化的落地与革新。
三、 向华为学习
通过分析华为的做法,深度理解企业文化,探寻自家企业所需的文化。
      四、总结

窦毅

窦毅 曾任华为公司海外某国副总裁

主讲课程:《对标华为-公司战略与执行》《对标华为-企业文化与制度》《华为领导力》《携手共进、筑梦未来—以奋斗者为本的企业文化与实践》《突出重围、持续增长——华为持续高速发展的秘密与借鉴》《跨文化沟通与管理技巧》《向华为学习:营销体系建设与管理》《华为狼性文化与狼性营销》《提升执行力的关键路径与方法》《战略导向的自驱型组织能力建设》
常驻地:北京     预约授课:13439064501 陈老师

窦毅主讲课程大纲