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孙行健:华为狼性营销

预约老师授课:13439064501 陈助理

第一讲:狼性营销为什么?

1、为什么要狼性?没有狼性的结果是什么?
2、狼性营销源起
3、国民性格与民族命运
4、企业销售之狼性魔力
5、做狼还是做羊?
1)   华为与中兴经营比较
2)   格兰仕案例
实战案例讨论:华为扭转劣势,虎口拔牙

第二讲:狼性营销的本质

1、狼性的五大本质,五大特征
2、狼性五大本质
1)   斗志(华为创业史)
2)   深谋 (千里追踪)
3)   群攻(败则拼死相救,胜则举杯相庆)
4)   顽强(后方就是莫斯科,我们已无退路)
5) 适应(洁癖是生存的死敌)
3、狼性五大特征
1) 快(华为虎口夺食凭什么?)
2)稳(冬天来临,剩者为王)
3)准(华为国际化策略)
4)狠(伤其十指不如断其一指)
5)忍(断退求存)

第三讲:销售困局鸟瞰

1、困惑盘点?
2、销售专家的回应
3、买家系统
4、卖家系统

第四讲:向狼学营销要点落实

1、敏锐的嗅觉
2、搅动市场
3、压强原则
4、灵活应点
5、由点及面
6、提升组织智慧

第五讲:如何做一匹优秀的狼

1、  狼的心态与道理,简单就是力量!
2、  反对小农意识
3、  心态置零
4、  作业方式革命,从钓鱼式到拉网式到电击法。
5、  狼性修养阶梯
6、  组织利益第一

第六讲:如何做头狼

1、文化挂帅,有正确的态度就有正确的结果!
2、全员接班,在市场的惊涛骇浪中打造铁军。
3、批评与自我批评,建立学习型组织。
4、360度考评,建立改进的参照物。
5、直接有力,运用战斗沟通法。
6、不打无准备之战。
7、让听见炮声的人决策!

第七讲:狼性营销实战技法

1、亲和,没有关系就没有生意
2、神约,有约在先,凡事才有可能
3、挖痛,没有痛就没有销售
4、预算,预算不清百事不灵
5、决策,问不清决策不做销售
6、展示,最好的展示就是不展示
7、后售,把成果上一道保险

第八讲:结论与讨论

1、  内容回顾
2、  问题解答与交流

孙行健

孙行健 华为营销和管理专家

主讲课程:《狼性营销》《狼性文化》《狼性团队建设与管理》《双赢商务谈判》《精准投标实战》《海外营销》
常驻地:杭州     预约授课:13439064501 陈老师

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