预约老师授课：13439064501 陈助理

高老师
   《新一代爆品工程》创立者/爆品实操教练

原小米电视副总裁

第一部分：移动互联网下沉带来市场机会

传统企业普遍存在的三大问题；

消费升级带来新品牌、新模式、新服务；

新零售背后的核心人货场的变化

人是活的

货是活的

场是活的

新零售四大新的表现方式

线上线下一体化（小米之家、盒马鲜生）

C2M模式

Wholesale模式

新媒体渠道

实操练习：公司经营目前最主要的问题是什么？有那些困难？解决这些困难最大的问题是什么？

第二部分：保持持续增长方法之一----爆品营销策略

什么是爆品

自带流量

自带话题

单品销量巨大

爆品是战略不是产品

打造爆品三大步骤

基于数据而不是直觉

寻找爆点

专业团队 高效执行

小米爆品的秘密

小米爆品的三大基本原则

用户喜欢科技

用户喜欢时尚

用户喜欢高性价比

爆品与市场匹配  精准定位

爆品与营销匹配  口碑营销

爆品与渠道匹配   粉丝经济

课堂练习：如何重新定位公司产品以提高流量？

第三部分：保持持续增长方法之二----用户裂变与快速增长

产品刚需

产品重新定位  打造产品尖峰时刻

找到公司基本增长公式

找到快速增长点

确定北极星目标

快节奏测试、A/B测试

快速提高产品激活率

提高用户转化率

提高用户留存率

复活“僵尸用户”

提高客单价单位用户收益

提高复购率

课堂练习：公司可以采取哪些措施做到用户裂变和业务快速增长

第四部分：保持持续增长方法之三----线上线下协同

什么叫新零售

大佬们如何看待新零售

线下销售核心指标：坪效

如何做到高流量／高转化率／高客单价／高复购率

如何从人找货到货找人

新零售本质是什么

小米新零售板块构成

小米之家如何做到高坪效

小米之家如何做选品

小米之家如何做流量

课堂练习：结合公司实际如何做到线上线下协同，实现用户实际购买？