预约老师授课：13439064501 陈助理

课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。

课程特点本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。

授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具，

制定转型升级战略及运营执行计划。

课程纲要

一、认清新时代：宏观环境和微观环境变化

1、系统思考工具

2、宏观环境变化

1）“全球经济”一体化    2）“全球投资”泛滥化

3）“产能过剩”常态化    4）“买方市场”常态化

5）“高薪技术”颠覆化    6）“商业智慧”动态化

3、国家政策变化：十三五规划

4、行业环境变化：七大问题理清行业变化趋势

5、微观环境变化

1）企业：“跨界打劫”常态化

2）客户：“需求变化”极速化

3）员工：“激励动机”精神化

二、决胜新时代：商业模式升维与生态系统建设

1、升维心智模式：培养“可能性”思维

2、商业模式设计与升维的六个步骤：

1）诊断企业基因；

2）洞察商机；

3）寻找价值堵点；

4)重塑成本/收入模式;

5)进行互联网+设计;

6)构建生态系统.

3、互联网商业模式：多重叠加体验

4、未来商业模式：平台战略和生态系统整合

5、生态系统整合演练：绘制本公司的生态系统

三、实施企业转型升级

1、转型升级的三个关键：意识、决心和能力

2、转型升级的四大变革：观念变革、流程变革、组织变革、机制变革

3、企业家商业智慧构建：商业要素、逻辑关系和场景协同。

备注:

1、课程：两天课程采取“讲授、案例、研讨”等方式引导中高管系统思考，形成系统解决方案！

2、项目：两天课程（形成思路）+6次私董会（落地执行）

*项目合作详情，请各咨询培训机构负责人直接与我本人联系！