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吕远洋

吕远洋 华为管理实战专家,2年海外工作项目经验

主讲课程:《萃取华为战法,让人才脱颖而出》、《构建生生不息的企业文化落地机制》、《锻造聚焦商业成功的干部管理(华为)》、《管理者素质提升和三次转身》、《力出一孔的绩效提升与激励机制》、 《采购流程优化与供应商管理》、《采购价格分析与成本控制》、《采购谈判策略与谈判技巧》、《供应商开发、评估、选择与管理》、《采购业务能力提升》、《采购策略与供应商管理》
常驻地:深圳    预约授课:13439064501 陈老师

吕远洋简介


吕远洋 华为变革管理专家

华为金牌团队打造领军人,依托华为管理变革实战,推进企业干部成长 和组织绩效发展 6项华为金牌奖(个人奖+团队奖+天道酬勤奖+总裁奖)

2003年,华为最高荣誉个人金牌奖 

2005年,2006年、2007年,无线产品交付管理团队金牌奖 

2008年,奋斗者天道酬勤奖 

2012年,交付服务总裁奖 

5项华为专利领头人 

华为端到端变革参与者(IPD/ISC/LTC/精益管理/人才管理/干部训战) 

2012年 华为18级干部交付实践核心工程讲师 

2015年 入库工信部管理咨询专家库

2015年 国家一级企业培训师 

2019年 香港中文大学(深圳)校外导师 

2019年 深圳大学中国经济特区研究中心干部培训讲师 

2020年 《人力资源》 杂志领衔专家

变革经验

参与供应链、人力资源、精益、工程交付、干部训战重大项目:03年开始接受丰田大野耐一弟子精益辅导、参与 IBM给华为ISC项目、人力资源项目、海外工程服务项目、干部战略预备队、核心工程训战项目

服务的部分大客户

中海油、中石化、胜利油田、南方电网、华润集团 、富士康集团、美的集团、中车集团、中国外运集团、中烟集团、中国电子、五矿集团、保利地产、朗讯、海尔、海信、上海医药、招商银行、工商银行、农商银行、广发银行、农业银行、苏州银行、渤海银行、淄博银行业、南通税务系统、中国人寿、华帝股份、鼎汉技术 、无锡地铁、深信服科技、共进电子、金茂集团、广田集团、奥马冰箱、航盛电子、巨星集团、凯因科技………


主讲课程大纲