赵欧仁：国际品牌战略分析师、资深品牌战略专家。清华紫荆创新农业研究院 品牌战略研究室 主任，曾长期服务于卡夫公司、达美乐公司，及亨氏、吉百利等多家世界500强品牌企业。十几年品牌策划、管理、运作丰富经验。世界500强企业品牌战略ON STRATEGIC POSITIONING系列课程作者“掌控定位•品牌致胜”中文课程总策划、主讲专家。
    专长：品牌战略定位理论、实操、创新\企业、品牌诊断、定位、策划、资源配置等。

专业涉及品类：

快消品（日化/食品/饮料/酒业）

餐饮/旅游/酒店

农副产品/果蔬生鲜

服装/服饰

消费类电子产品

城市/地区文旅品牌定位 等

欧仁讲品牌 系列课程：

品牌创新思维与定位实操： 2日课程（3-4日版：含学员企业品牌实战梳理）

掌控定位·品牌致胜：3日课程（4-5日版：含学员企业品牌实战梳理）

国际品牌战略定位：1日课程（2日版：含学员企业品牌实战梳理）

欧仁品牌实操案例解析：1日版进阶课程

以及：行业、企业内训课程及品牌训练营课程定制

    曾服务企业、政府部门、NGO等：西雅图市政府、安吉利斯港市政府、尤金市政府、万豪酒店集团、达拉斯商学院、BCIT学院、美国旅游酒店协会学院、美国警官协会、温哥华市教育局、悉尼市政府、温哥华游艇俱乐部、加拿大国家会议中心、维多利亚大学、马拉斯比那大学、BC省儿童医院基金会、2010冬奥组委会、卡夫食品有限公司、亨氏公司、达美乐比萨、卡尔顿酒店集团、四季酒店集团、凯悦酒店集团、温迪斯餐饮连锁、辉瑞制药等。