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周彦平

周彦平 原和君商学院副院长

主讲课程:《产业思维与商业机会》 《如何设计与众不同的商业模式》 《战略设计与落地实施的有效方法》 《战略解码--战略目标的有效分解和执行》 《企业增长战略的路径选择》 《基于战略的目标和计划管理》 《以组织能力成就事业》
常驻地:北京    预约授课:13439064501 陈老师

周彦平简介

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周彦平 老师(北京)——资深企业战略与组织管理专家
     和恒数据智能科技 首席战略官 
     和恒咨询 首席咨询专家 国际注册咨询师
     曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长
     曾任和君商学(新三板挂牌公司831930)总经理
     曾任东北药(上市公司000597)总经理助理 
     曾就职国家经济体制改革委员会生产体制司
     曾为北京大学、清华大学、山东大学、中山大学、北京师范大学、国家行政学院等知名院校总裁班、高管培训班授课 
【个人简介】
     周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验,长期工作在企业第一线,是“帮办式”管理咨询模式的代表人物,被誉为企业变革的专家,向管理咨询客户和培训客户均承诺“不满意退款”。
     作为和君商学总经理,带领和君商学进入资本市场并实现营业收入和效益数十倍成长,从年营业收入788万元增长至近18亿元,净利润从33万元至超9000万元;
     作为资深管理咨询专家,帮助多家企业实现战略转型和业绩增长,如安徽高速传媒连续十年快速增长,从营业收入从2000万元,增长到18000万元;河北旭阳集团从营业收入1.4亿到198亿,已成为集焦炭、化工、运营管理服务、贸易等业务板块协同发展的大型企业。
     周老师专注于企业发展战略、母子公司管理控制、组织和人力资源方面的培训与咨询服务。在20多年的咨询与培训实战中,对于企业如何进行创新的战略设计,以及如何让战略目标有效地落地实施,形成了一套完整的系统和方法,在自己所在公司和咨询服务企业取得了良好的效果,并受到了一致好评。
【主讲课程】
   《产业思维与商业机会》
   《如何设计与众不同的商业模式》
   《战略设计与落地实施的有效方法》
   《战略解码--战略目标的有效分解和执行》 
   《企业增长战略的路径选择》
   《基于战略的目标和计划管理》
   《以组织能力成就事业》
【授课风格】
    深厚的理论功底,极具系统、结构化思维。
    深入浅出、形式生动、内涵深刻、学以致用。
    实战工具+实战辅导+实操案例,善于解答企业运营中的实际问题。
    多年总结的实战经验和系统方法论帮助更多企业高质量成长。
【学员评价】
   周老师的课程紧贴企业实际,能解决企业战略规划和执行方面的痛点,为我们企业高层提高战略思维提供了很好的思路和方法。
   ——上市公司(002721)金一文化 副总裁 陈宝康
   周老师的课程,案例丰富,用他自己的亲身经历,告诉我们好战略是如何帮助企业快速发展的,感谢周老师的专业分享。
   ——上市公司(300087)荃银高科 总经理 张琴
   周老师的课程很实用,让我们财务人员受益匪浅
   ——上市公司(002413)雷科防务 人力资源总监 张静
   周老师有着丰富的企业战略管理理论和实践经验,在他的指导下,我公司战略管理水平有了显著提升,战略管理体系在支持集团高质量发展方面起到了非常重要的作用。在周老师多年的战略咨询辅导中,被周老师的为人和专业深深蛰伏,在这几年中,在周老师的帮助下,公司战略越来清晰,组织越来越有战斗力。
   ——江西绿洲环保新材料有限公司 董事长 王丽萍
【部分培训客户】
   中国兵器设备集团、中国铝业集团、中国电子科技集团、安泰集团(钢铁研究总院)、中国航空第二集团、广东烟草工业公司、湖南神农大丰集团、重庆建工集团、中粮糖业、兰石集团、衢州市政府、兰州能源投资、天康股份、荃银高科、国祯集团、航天科工集团、中国纺织研究院、雷科防务、贵州水务集团、中国电科集团、航发红林、齐鲁交通集团、金诚信、长安工业、中国纸业、山东种业、中国节能绿建、现代农装、中航材、爱众股份、盘锦港、浦东发展银行、赣州银行、国家电网东北公司、国药集团、江西绿洲环保新材料有限公司、眉山天府新区投资集团有限公司等上百家。
【部分咨询客户】
   湖南白沙集团(烟草行业龙头企业)----发展战略
   中国外运集团(物流行业大型央企)----发展战略
   新中基(农业行业上市公司)----发展战略
   湖北三环集团(大型汽车及零部件企业)----组织和人力资源
   旭阳集团(大型煤化工企业)---组织和企业文化
   沁和能源集团(大型民营煤炭企业)----组织、流程、企业文化
   兰花科创(煤炭行业上市公司)----全面预算管理
   中国科学院国有资产经营有限公司----组织设计
   江西金融控股集团----发展战略
   安徽高速传媒----发展战略
   金一文化(文化产业上市公司)----发展战略
   西安国际陆港投资集团----发展战略

老师观点
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