许玉林：股权激励计划有哪些操作要点？

1、股权激励计划的概念

股权激励是一种以企业股票（或股份）为标的，对董事、监事、高级管理人员、骨干员工及其他人员进行的长期性激励机制，是企业所有者与经营者分享企业所有权和未来收益权的一种新的财产组织形式和制度安排。股权激励尤其适用于对中高层管理人员的激励，并在当今企业实践中得到广泛的应用，具体包括股票期权、员工持股计划和管理层收购等股权激励工具。

股权激励计划的产生有着深厚的理论基础，例如人力资本理论、委托-代理理论、内部人控制理论、风险理论和交易费用理论等。

2、股权激励计划的作用

(1)吸纳、留住和激励员工

员工通常不用自己支付现金，不用负担任何金融债务就能得到企业的股票，充分体现企业对人才价值的重视，最大限度地吸引和使用企业所需的人才。

(2)提高员工与组织的目标一致性

股权激励计划还是一种新的财产组织形式，它建立起一种民主参与制度，实现权力分享，从而增强经营者对组织的认同感和工作积极性。通过股权激励，被激励者能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。