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闵岳:财务分析与决策管理

预约老师授课:13439064501 陈助理

课程简介

通过学习这门课程解构企业的价值创造过程,帮助大家理解影响价值创造的各种因素,建立财务思维,并具备将其应用于商业决策的能力。借助财务信息,企业的管理者可以进行有效的战略定位、监控和管理企业的经营业绩、制定更有助于与外部投资者沟通的财务政策,以及对并购目标做出评价;所有者可以判断谁将在未来复杂多变的市场中生存下来并发展壮大。从财务报表分析开始,逐步了解财务信息的架构体系,讨论财务数据与行业、战略定位与战略执行的关系,剖析企业的价值创造过程,在此基础上,讨论如何运用财务数据进行商业决策。

课程大纲:

明明白白我的“帐”;企业的底子---资产负债表阅读

· 如何从总体看出企业发展趋势

· 企业的稳定性和财务风险如何判断

· 企业的偿债哪里如何判断

· 企业即付能力如何判断

· 了解企业资产及其结构

· 剖析企业资产质量

· 了解企业负债及其结构

· 剖析企业负债质量

· 了解所有者权益及其结构

· 剖析所有者权益质量

· 如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险

秋后算帐;企业的面子----损益表的阅读和分析

 把握企业结果

 影响企业结果的各项因素是什么

 产品成本会不会太高?

 人事、销售费用会不会太高?

 研发投资了多少钱?

 是否利息负担太沉重?

 是否有业外亏损?

 税后实际获利有多少?

企业是个蓄水池,钱有进也有出---现金流量表阅读

 企业为什么盈利还没钱

 分析企业的钱从哪里来,花到哪里去。

 现金流量表的结构与基本内容

 现金流量的管理方式的方法

 现金流量表的三项危险信号

 企业利润和现金流的关系

财务分析与决策的实际应用

 哪些人使用财务数据进行决策?

 财务分析与战略定位和投资决策

 生产前的产品决策

 1、生产哪种产品

 2、亏损产品的决策

 销售前产品定价的决策

 产品寿命周期与价格策略

 衰退期的价格策略。

 企业发展期投资的决策

闵岳

闵岳 会计师、注册税务师,国际注册内部审计师

主讲课程:非财务经理的财务管理、企业内部控制与风险管理、财务战略如何配合企业战略发展、企业全面预算管理与编制技巧、应收账款管理与催帐技巧
常驻地:北京     预约授课:13439064501 陈老师

闵岳主讲课程大纲