预约老师授课：13439064501 陈助理

本课程将通过大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。

   帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞，并掌握成功的预算解决方案。

   让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒"，为战略目标的实现发挥最大的作用。

课程目标

 明确全面预算的重要意义和作用，掌握全面预算的编制方法

 掌握全面预算编制过程中遇到的问题，学会设定企业的目标

 学会如何将企业的战略目标进行分解，学会使用全面预算管理工具为企业战略服务 

 学会使用全面预算为企业 管控到位

 有效的全面预算管理体系

 组织体系

 运行体系

 流程体系

 制度体系

 借助全面预算管理提升企业基础工作

 计量工作细化

 定额库建设

 价格库建设

 控制程序完善

 控制标准建设

 信息系统建设

 抬头看路----策略规划

 地区经济信息

 地区政策法规

 产品线分析

 机会与威胁

 策略计划

第二部分：内部控制

 什么是内部控制

 内部控制五要素

 内部控制的程序

 内部控制的设计原则

 内部控制的方法与技术

 公司舞弊

 公司舞弊的类型

 公司舞弊的理论

 内部控制与公司舞弊的关系

 常见的内部控制弱点