预约老师授课：13439064501 陈助理
孟庆祥老师
原华为行销部总工程师/华为营销管理专家
一，执行力低下的原因（0.5小时）
态度
技能
组织
二，提升执行力（1小时）
1.责任结果导向的文化
2.对结果负责的态度，把信送给加西亚
3.干部四力之执行力
三，正确的目标和途径（1小时）
1.做正确的事，对准战略目标
2.过程控制
3.改进流程，提升效率
四，互动（0.5小时）
孟庆祥 华为管理专家，华为公司官方讲师
主讲课程：《华为企业文化》《华为干部管理》《变革管理》《创新之路》《业务动力及盈利模式》《战略体系的建设与战略规划》《竞争战略与战术》《铁三角跨界营销》
常驻地：深圳 预约授课：13439064501 陈老师
孟庆祥主讲课程大纲
1. 华为企业文化与战略
2. 成功的产品经理
3. 变革管理
5. 企业蓝军的逻辑与实践
6. 关键要素致胜
7. 跨越式发展战略
9. 发展领导力
10. 灰度管理
11. 业务流程与组织变革业务重组
12. 解决方案经理培训演练
13. 干部管理和人才培养
14. 华为执行力
15. 向华为学习企业文化与变革
16. 组织变革是最有效的变革
17. 公司战略与任务分解
18. 《开拓机会》课程大纲
19. 为企业战略能力提升赋能
20. 华为决策体系与蓝军机制
