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董权:市值管理课程

预约老师授课:13439064501 陈助理

任何一家上市公司都是在两个市场进行经营,第一个市场是资本市场,这个市场的经营目标是市值。第二个市场是产品市场,这个市场经营目标的核心是利润。

课程简要介绍:

(一) 不同利益关联方关注公司市值的侧重点

✓ 上市公司实际控制人

✓ 上市公司高管与员工

✓ 上市公司机构投资者

✓ 监管部门

✓ 媒体

(二) 树立产融互动和创造 EVA 的经营理念

✓ 树立产业和资本两种思维

✓ 通过控股、参股、人事参与等方式结合

✓ 区分产业资本和金融资本

✓ 提高资本配置效率加快产业资本流动

✓ 防范产融结合带来的相关风险

✓ 树立 EVA 观念:PAT 与全部资本成本之差(债务成本、股本成本)

(三)完善的公司治理

✓ 治理层与管理层的关系

✓ 投资者关系维护

✓ 价值传播:定期报告与信息披露

(四)建立市值管理经营体系

◆ 提高利润

✓ 产业布局和性质

✓ 构建商业模式

✓ 塑造核心能力

✓ 打造企业家团队

✓ 盈余管理

◆ 提高市盈率

✓ 分辨股市周期

✓ 主题管理

✓ 送转能力评估——未分配利润、资本公积金

✓ 股东结构

✓ 4R 管理能力

✓ 市值股价区间

(五)企业降本增效用的方法策略

✓ 股权激励

✓ 股权质押及流程

✓ 定向增发

✓ 选择增持、减持的适当时机

✓ 发行公司债、可转换债券

✓ 配股、分红

✓ 并购重组

✓ 战略投资

✓ 谨慎操作对外担保、保证

✓ 成立私募基金、产业投资基金、并购基金

✓ 资产证券化

(六)九大公司市值管理成效评估

✓ 市值及增长速度

✓ 市盈率

✓ 股权吞吐

✓ 公司主题

✓ 研究员热度

✓ 媒体热度

✓ 流通股东机构数量

✓ 股东结构变化

✓ 市场风格和股性的明显改善

(七)实战案例分析

董权

董权 企业战略|人力资源管理专家

主讲课程:《企业战略管理》 《社会管理》 《时间管理》 《市值管理》 《企业战略管理与品牌塑造》 《战略升级—打造竞争护城河》 《变革环境下的系统领导力构建》 《突出重围,打造企业核心竞争力——企业战略制定与构建》《无路可走,唯有胜利——企业核心竞争力系统构建》 《从华为角度看企业战略的制定和领导力系统的构建》
常驻地:北京     预约授课:13439064501 陈老师

董权主讲课程大纲