预约老师授课：13439064501 陈助理
练习：经营与管理系统是一条直线
理念：企业绩效管理贯穿始终
讲解：中国式企业绩效管理模型
第一讲 “用心”理解企业绩效管理
一、企业绩效管理的“五大迷局”
为什么不愿意做第一名？
短期考核还是长期考核？
短期利益还是长期利益？
企业绩效如何与奖金挂钩
为什么个人的绩效很好，组织的绩效不好？
二、什么是企业绩效管理
三、一花一世界：“国中外”企业绩效管理
思考：不同的
业
4、食品公司
5、教育产业
6、软件企业，等等
邱明俊 咨询师，测评师、全国十佳咨询师，北大清华总裁班授课老师
主讲课程：《“知人善用”-让企业业绩倍增》《战略性人力资源管理》《企业顶层设计》《企业绩效管理模拟沙盘课程》《总裁的识人技术课程》《数字·人为组织赋能》《高管团队治理那些事》《年度培训计划制订与培训体系构建》《胜任素质模型构建与运用》《人才测评官》
预约授课：13439064501 陈老师
邱明俊主讲课程大纲
