邹文强 2023年12月24日 次
课程时长：
2-4天，根据企业实际需求而定
课程背景：
真正理解领导力的深切内涵；掌握领导力的关键要素；执行力的深度理解和相关价值 ；执行力的重要影响要素深度剖析 ；理解领导力对执行力的影响程度；掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法；成为执行教练-在企业内部造就卓越执行者团队。
课程特色：
不同一般的“拼凑式内容宣讲”，而是“案例实践式”讨论、演绎和真实运用
课程大纲：
第一部分：认识领导力
第二部分：掌握领导力
第三部分：认识执行力
第四部分：领导力和执行力的结合
第五部分：执行力与团队沟通
第六部分：执行教练－造就卓越执行者
第七部分: 有效执行之前提 ---工作目标的制定与计划
第八部分: 高效执行之能力---是执行到位的保证
第九部分: 制度执行力——建立不依靠任何能人的执行体系
