预约老师授课：13439064501 陈助理
课程内容：
第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：
企业人力资源的获取；
企业人力资源的保持；
企业人力资源的发展；
企业人力资源的评价；
企业人力资源的调整。
企业专职干部与企业直线干部在人力资源工作中的角色分工；
企业人力资源工作如何配合企业战略；
企业接班人之培养。
第二部分：企业人才的招聘：
系统；
第五部分：企业留人：
企业组织设计是留人的核心因素；
企业的盈利模式看企业的发展；
流程的重要性：关注、优化、精简、再造；
把企业建设成学习型组织；
搭建平行的企业职业阶梯；
管理核心员工的忠诚度；
利用薪酬设计留住人才。
