预约老师授课：13439064501 陈助理

丘磐 教授

 第一部分：绩效目标的制定与方法

· 工作量化

· 关于目标制定的方法与目标管理

· KPI的确定

· 适当目标与绩效

 第二部分：绩效考核与薪酬

· 建立组织绩效考核系统

· 绩效考核的三种类型

· 定量指标KPI与定性指标的获取

· 方案制定与岗位系数

· 绩效管理如何与薪酬挂钩

 第三部分：职业发展与认清自我

· 关于赫兹伯格双因素理论

· 职业锚的提出

· 中层职业锚的测定

· 岗位素质模型与人的发展

 第四部分：职业发展与管理能力

· 管理人员的素质

· 管理人员的情商测验

· 管理人员技能培养

· 管理人员的定位问题

职业发展与团队建设