预约老师授课：13439064501 陈助理

课程时间：1天

目标学员：企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员

授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。

课程目标：帮助学员

1. 运用“4X4股权架构设计防范创始合伙人反目的风险

2. 合理利用股权激励防止核心员工流失与涣散的风险

3. 认清融资协议条款，防止落入对投资人保护过当的陷阱

培训内容：

创业企业筹备阶段的股权结构设计

 股权结构的作用与地位

 4X4股权架构设计要素

 创业企业的四类股东

 创始合伙人的四维股权分配

 二元股权结构–表决权与股权的分离

 合伙人退出机制设计

 跳出股权激励的误区

 股权激励真是一把“金手铐”吗？

 委托代理中的四种情况

 如何解决公司治理中的“三权分立”问题？

 股权激励条件、期限与时机

 股权激励的四个陷阱

 融资阶段的投资协议谈判

 投资人的三种类型

 财务投资人的优先权保护条款

 投资协议中的其它约定

 对赌协议的三大风险