预约老师授课：13439064501 陈助理

【课程目标】

1. 理解什么是激励以及激励的作用和价值

2. 了解员工激励的多种方式

3. 了解物质激励中的薪酬设计思路和理念

4. 了解华为股权激励的方法和策略

【课程大纲】

1. 关于激励的基本理解

- 激励是什么，有什么作用

- 激励的形式有哪些

2. 物质激励之现金激励方法介绍

- 薪酬管理的基本理念与内容介绍

· 薪酬存在的主要问题点介绍

· 华为公司的薪酬理念介绍

· 你打算选择什么水平给员工付薪

· 薪酬中的固定和浮动的比例多少合适

· 设计薪酬的最重要的依据：职位价值

- 奖金管理与设计理念

· 奖金是干嘛用的

· 如何设计奖金：奖金包的概念

· 如何将奖金包分配到各个部门：重要性与考核结果的挂钩

- 股权激励方法介绍

· 股权激励是什么，其作用和价值

· 股权激励的方案设计：定设计主体、设计对象、价格、行权、退出

· 如何分配股权

· 案例介绍：华为公司虚拟股权设计介绍与演化历史，包括现在是如何操作的

3. 物质激励之非现金激励介绍

- 华为公司的员工培训与激励

· 新员工的导师制

· 多种培养与激励方式介绍