预约老师授课：13439064501 陈助理
第一部分：财务转型——核算会计走向管理会计
（一）财务转型大背景
现实的困惑要求财务转型
经济新常态要求财务转型
互联网时代促进财务转型
财政部的号召
（二）财务转型总方向
内容：核算会计走向管理会计
管理会计与核算管理的区别
管理会计五项活动
管理会计八大应用领域
《管理会计基本指引》框架介绍
《管理会计应用指引》框架介绍
行为：业财分离走向业财融合
反映业务
控制业务
支持业务
引领业务
目的：反映价值走向创造价值
反映价值
保护价值
创造价值
技术：融合新的互联网思维和技术
互联网六大商业思维
互联网时代对企业
组织力
沟通力
行动力
主讲课程：《企业家的六大财务战略思维》《利润管控与全面降本增效》《年度目标达成与战略落地》《集团财务管控与内部控制》 《财务战略与现金流管理》《战略成本管理》《降本增效九字诀：算得细、管得住、降得下》《现金流、利润、业务三大视角下的财务风险管理》《“五步法”制定年度经营计划和全面预算管理》《非财务经理人的财务管理》《内部控制体系与关键控制点详解》《全价值链成本管控》《经营全环节业财融合与管理会计应用》《数字化推动“三支柱”财务体系创新》《总裁利润管控与全面降本增效》《股权顶层设计与股权激励》《高管财务战略思维》《
常驻地：北京 预约授课：13439064501 陈老师
2024-02-24
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2024-02-17
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