预约老师授课：13439064501 陈助理
一、重新认识
培训 u 财务部门与非财务部门融合的重要性 u 高管财务思维训练 u 非财务经理者的财务知识培训 4. 结束语
杨立国 实战咨询派管理和财务专家
主讲课程：《企业家的六大财务战略思维》《利润管控与全面降本增效》《年度目标达成与战略落地》《集团财务管控与内部控制》 《财务战略与现金流管理》《战略成本管理》《降本增效九字诀：算得细、管得住、降得下》《现金流、利润、业务三大视角下的财务风险管理》《“五步法”制定年度经营计划和全面预算管理》《非财务经理人的财务管理》《内部控制体系与关键控制点详解》《全价值链成本管控》《经营全环节业财融合与管理会计应用》《数字化推动“三支柱”财务体系创新》《总裁利润管控与全面降本增效》《股权顶层设计与股权激励》《高管财务战略思维》《
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杨立国老师观点
2024-02-24财务水平的四层境界，很多企业只达到1.5层
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2024-02-24小米的股权结构与投融资布局
随着小米体量增大，以及国内手机市场竞争激烈程度增加，小米今年的手机销售量和营业额的增速将不可避免放缓。预计未来三年，小米营收..
2024-02-17搞预算管理有助于老板授权！
很多老板是通过自己“一支笔”来亲自控制各项支出，老板可能会认为这样能控制成本费用和资金风险，其实不然。因为对每一笔支出在签字..
2024-02-17年度经营计划的三个核心要件
新的一年开始了，很多企业都制定了“年度经营计划”，当然每个企业的做法不一样，年度经营计划包含的内容也不一样。比方有的企业的年..
杨立国主讲课程大纲
